| 14 Фев, 2012 @ 16:39 Сильные и слабые соционические функции |
|---|
В соционических кругах регулярно происходят дискуссии на тему что делать: загружать сильные функции или прокачивать слабые?
На эту тему появились некоторые данные...
Есть такая книжка: "Цель" Элияху М.Гольдрат
В ней изложена в художественной форме теория ограничений.
Теория посвящена управлению системами.
Один из моментов можно соотнести с соционическими вещами...
Представьте систему, которая что-то производит или обрабатывает информацию.
Материалы или данные поступают на вход, потом с ними последовательно и/или параллельно происходит работа. По окончании всех необходимых действий на выходе получается готовый продукт.
Для наглядности, вспомните, как готовят борщ. Отваривают мясо, чистят свеклу с морковкой и луком, обжаривают овощи, добавляют в бульон, чистят картошку, нарезают, добавляют в суп, добавляют помидоры, зелень, специи. Можно еще шкварки пожарить...
Смысл в том,что часть из этих операций можно делать одновременно, часть в определенной последовательности. Время приготовления борща зависит от того, что и когда делать. При правильном алгоритме (или настройке системы) можно уложиться в час. При неправильном - потратить пол дня.
В книжке показано, что при оптимизации системы в соответствии с глобальными задачами, обычно требуется строить работу так, что бы наименее производительные элементы работали максимальное количество времени, а наиболее производительные работали так, что бы обеспечить бесперебойную работу наименее производительных.
Возьмем опять борщ. Наибольшее время необходимо для варки мяса. Как раз около часа. Все остальное можно делать параллельно. Поэтому, наиболее эффективно начинать с мяса. И нет смысла покупать мегаовощерезку с производительностью 5 килограмм овощей в минуту, потому, что ее невозможно загрузит даже на 5% и общее время приготовления борща она не ускорит.
Вот и психика решает комплексные задачи, где обычно требуется, что бы в том или ином объеме работали все функции.
Идеология загрузки психики по сильным функциям хороша. Но имеет определенный недостаток.
А требуется ли загружать сильные функции с глобальной точки зрения в конкретных обстоятельствах и конкретному человеку?
Предположим, мне хочется съесть борщ. Базовая ЧИ мне выдает за 1 секунду решение, что самый эффективный вариант - сделать его самому. Дальше должна работать БС в течение часа...
Вот так внешние обстоятельства определили реальную загрузку функций.
Понятно, что решить задачу продолжением загрузки сильной ЧИ невозможно.
Если посмотреть на все это с высоты птичьего полета, то понятно, что даже в ситуации распределения труда с каким-нибудь БС, сильная ЧИ может нагородить заготовок куда больше, чем есть возможностей их обработать по другим слабым, хоть и необходимым функциям.
Т.е. долгосрочная стратегическая задача состоит в том, что бы хорошо и четко работали именно слабые функции.
Но область самореализации желательно иметь под сильные функции.
Вот такие мысли...
Некоторые дополнения...
Гоулман в книжке "Эмоциональный интеллект на работе" пишет, что успешные топменеджеры крупных компаний тратят большую часть рабочего времени (чуть ли не 90%) на создание и поддержание эмоциональных связей.
Хотя, Гоулман и популист редкостный, это похоже на правду. По типу эти менеджеры наверняка логики-логики... Вот им и требуется столько времени на контакты для реализации того что они напланировали за оставшиеся 10%.
Мои знакомые миллионеры логики исповедуют похожие стратегии. Интересно было бы познакомиться с миллионерами этиками... |
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.1){kind=small}
